|
|
国内PC霸主联想买下IBM PC事业后，还来不及发挥整合效应，戴尔、宏基和惠普等却已不约而同地将2005年攻击火线，放在如何夺占IBM既有笔记本版图的战略上，几乎所有大厂皆抢在联想与IBM于2007年5～6月正式完成购并前，全力展开各项布局，并视新联想的诞生为拓展市场占有率和销售量绝佳契机。
yes1
宏基董事长王振堂表示，联想和IBM还没完成签约，现在全球所有相关笔记本厂商都已展开动作，加上IT产业的特性是数以千万计的客户散布在全球，且产品线多样及复杂化，产业生态更是瞬息万变。
事实上，宏基近来在美国笔记本市场力图突破国际大厂防线，据统计，宏基2004年第四季全球总销售量约130万台（11月单月突破50万台），极有机会首度超越IBM，跃居全球第四大笔记本品牌厂，除因继续在欧洲笔记本市场称霸外，另一重要因素便是在堪称IBM 笔记本命脉的美国市场，出现大幅成长情况（相较于2003年同期出货成长达7倍），预期宏基在2005年将乘胜追击，扩大在美国笔记本市场占有率。yes4戴尔在2005年将12.1吋笔记本产品线一申请.net顶级英文网站地址、租用.cn一级英文网站地址口气扩增到3款，包含标准型机种主攻以性能导向为主的美国市场，以及低电压超薄产品线主打轻薄取向的日本等亚太市场。
至于惠普方面，据悉，惠普近来对台湾笔记本厂的杀价压力较为减缓，一方面是供货商目前的利润确实已低到不能再低，另一方面则是希望让供货商有足够战力，协助其抢攻IBM既有市场。
惠普买下康柏后，便一直处于挨打局面，尤其面临戴尔及宏基强大压力，不过，在联想买下IBM PC事业后，所造成笔记本产业动荡，将是其提高市占率与获利不可多得的良机，因此，日前决定直接合并PC和影像打印事业，希望能够提供商用客户更完整的解决方案，而IBM PC的主力市场便是商用市场，显现其抢攻市占的意图。
yes2
另据，IBM 2004年笔记本总销售量约440万台，虽较2003年340万台成长约30％，不过，IBM营运成本过高，导致获利能力不佳，平均每年不到1亿美元，此将使得藉由购并而使得现金部位从3.41亿美元降为负数的联想，未来可能没有足够资金增强实力，来应付对手的进逼。
全球笔记本市场有机申请.net顶级英文网站地址、租用.cn一级英文网站地址有机会在2005年2～3月起再度获得难得的成长动能，因为包括戴尔、惠普、东芝、宏基、广达与英业达等公司，在2004年12月出货量明显下降，让2003年12月因过度乐观而依旧大量出货，却意外导致2004年第一季全球NB市场陷入必须消化过高库存的恶梦，不致再度在2005年Q1出现。yes4此外，英特尔为替Sonoma NB的重生，营造最顺利且适切的发展环境，自2003年10月起管控Centrino芯片组855GM，以及1.5GHz和1.5GHz等低阶CPU的生产量，使得所有NB业者可以得到原先预定的总量，但后续追加订单则1颗都拿不到，让使用Pentium M 725和730以上CPU与915GM&PM芯片组的Sonoma NB，完全没有NB业者清库存、扰乱市场秩序的困扰。
NB业者认为，目前市场通路与制造厂的库存水位很低，Sonoma NB很有机会让原本销售量不高的2～3月，出现全新局面。由于Sonoma NB的影音功能较过去Centrino NB有更好表现，因此，大部分NB业者不约而同地将产品主力放在宽屏幕NB。
华硕即将推申请.net顶级英文网站地址、租用.cn一级英文网站地址出的第二款宽屏幕高阶NB（第一款为W1），便是搭配12.1吋宽屏幕和Sonoma的W5系列。明基也准备配合Sonoma问世，推出搭配13.3吋宽屏幕面板的S52系列。
yes3
英特尔自1月18日起开始大量供货915GM给业者，并在4周后出货915PM给厂商。
另外，戴尔计划2005年第一季便将现有Centrino NB产品线，全数切到Sonoma平台。其中，惠普大部分Centrino NB机种将在第一季完成转换；宏基则同样将在第一季完成全部转移。
富士通公司宣布，将会与日本Toray公司合作，研制新型的NB塑料外壳材料，该材料从植物中提取，不会加重环境的负担。这种新型外壳材料将应用在富士通2005年春季发布的FMV-BIBLO NB80K笔记本电脑上。
这种植物提取塑料中的天然材料约占50%，也就是说大大减少了石油产品的使用量。yes4材料的主要成份为聚乳酸，提取自谷物和其他植物。富士通表示，采用这种材料制造NB外壳，可以在NB的整个使用周期中释放的二氧化碳量大大减少。
|
