在11月2日的博鳌亚洲论坛上，张蒞政邂逅日本软银的孙正义。孙正义说，互联网第一代是理想跟泡沫的时代，充满了崇高。那时候所看的事情其实都是对的，但是所做的事都是错的。到了互联网第二代，互联网公司已经学会了把技术跟创新、跟实际的营运结合在一起。
在互联网最低潮的日子里，中国的三大门户都没有了方向感。大家除了知道广告能挣钱以外，都在节约开支，尝试各种可能的盈利途径。于是，收费邮箱、AS、企业服务、电子商城等都曾成为它们某一阶段花大力气投入的产品，新浪甚至打算靠帮助地方政府做网站获得收入。经过无数次的“试错”，三大门户才终于抓住“短信”这个爆发性的商机。
“许多人认为互联网公司的好日子不过是来自于运气，刚好碰到电子邮局购买,电子邮箱购买,电子信箱购买及email邮局火了。却没有看到在此之前互联网公司已经做过无数次尝试，这是水到渠成的结果。”汪廷说，“新浪的策略就是每一项都要去做尝试，如果看到市场会很快起来，我们再进行一个所谓的“饱和性的投资”。因为我要对股东负责，人家说我们走的过稳了，其实潜台词是说我们走的慢了一点，但是走的慢和走的稳是对股东负责。”
这个辩解有一定的道理，但是带来的代价是，新浪失去了把对手远远甩开的机会。在互联网低迷和方向不确定的情况下，不愿意下赌注甚至采取断臂策略，这是几乎是所有互联网公司都曾犯过的错误。
“压力很大啊！每个季度我们都要给投资者提交一份成绩单，报一次数字。现在我负责的无线业务一个季度的收入在2000多万美元，也就是说。每天要有20多万美元的收入，你才可能睡得着觉。”王欣说，“股价高了，我们是很高兴。但是股价越高，压力越大，因为你要维持住，还要再往上走”。
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11月12日新浪对外宣布，将由内而外进行一次大规模的品牌再造工程。自新浪成立以来，这还是头一次。看似简单的品牌再包装，传递的却是新浪经营理念的一个重大转变。
在三大门户中，新浪是高层变动最频繁的一个，仅CEO就换了四五次。这一点一直遭外界诟病。但很少有人了解到，新浪的骨干员工和中层却是最稳定的。新浪创立至今，第一个销售人员邓海麟，第一个技术人员李嵩波，第一个内容编辑陈彤，至今仍留在公司并且都担任了中层以上的职务。真正做业务的中高层骨干的稳定，也许正是看似人事动荡频繁的新浪始终没有真正伤筋动骨的原因所在。
新浪的员工们高兴地发现在今年5月汪延走马上任CEO后，针对员工的激励机制重新得到了调整，期权发放的比例获得了提高。此前新浪已经有两年几乎没有给员工发放期权，致使员工们在新浪股价一路走高之后并没有获得多少收益，而感到有些“寒心”。“汪氏新政”的开局赢得了员工们的支持。
此次新浪的品牌再塑，一个重要的内容就是将新浪的口号出“你的网上新世界”改为“一切由你开始”，相应的英文口号也由“Sina si the one”转变为“You are the one”。
“5年的新浪，我们都觉得他老了。”负责这个策划的张蒞政解释说，以新浪自己为中心转变为以客户为中心，代表了新浪“尊重价值链上下游的合作伙伴、重视用户电子邮局购买、电子邮箱购买体验、尊重员工价值、激励内部效益”的价值观。电子邮局购买、电子邮箱购买品牌再造的目的，是为了对内强调人性化管理，对外强调合作与客户满意度、强调新浪与外部形成各个层面的价值链互动的关系。作为这次品牌再造的前奏，2002年4月，新浪在纳斯达克的企业名称已由“Sina.com”变更为“Sina corporation”。
品牌再造同时是新浪对自已定位的转变。以往ICP的概念仅仅是内容提供商，新浪新的解释是“互动商业平台”(Interactive Commercial Platform)。也就是说，未来新浪不仅是全球领先的中文互动媒体，而且还将是数字娱乐、电子商务、互联网和电信增值服务提供商，是能够整合内外部资源与应用多元化经营的国际品牌。
要完成这个宏伟的目标，新浪面临由产品导向到客户需求导向、从技术创新向服务创新的挑战。这也是全球互联网竞争加剧后，各大门户必须做的转型工作。为了在营运模式、市场定位上与对手选择差异化的道路，新浪希望自己尽快转型，以便在未来的网络技术平台基础上实现多元化经营时，积累起自己独特的核心优势。
新浪认为，要完成电子信箱购买及email邮局以上转型工作，首先必须把服务意识深入到所有工作的骨髓中，一切以提高各户满意度为中心。目前，新浪在北京、广州两地都设立了呼叫中心(Call Center)，24小时为用户提供服务。“客服中心会是新浪继续扩编的部门，汪延讲过一句话，对客服中心要求是饱和投资，或者叫‘不理性投资’。”张蒞政说。
当然，新浪的“互动商业平台”，更大程度是一种远景，需要加入更多的具体内容，才能变成清晰的战略目标。但是，这一构想的提出和新浪刚刚开始的转型，至少说明新浪的管理层并不像外界所猜测的，还没有走到思考如何建立新浪的战略能力、新浪如何走向永续经营的地步。新浪将和它的管理者一起，逐渐走向成熟。经过布置公安分局网络核心设备和组建派出所无线局域网两大步骤，即可实现市公安局、公安分局、派出所之间的互连互通。根据该方案所建成的网络将是一个“高效”而“安全”的业务平台，为市级极其以下各级别公安机关的日程工作将提供有力的支持。
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1、安全武装从核心到边缘。公安系统在政府机构中具有极其敏感的职能特色。保证高度的安全性是网络改造和建设的首要要求，这一点在方案中得以全方位的体现。核心设备DGS-3312SR到接入层无线设备的选用，安全方面涉及VLAN划分、三层IP路由、VPN、防火墙、WEP加密方式、基于MAC地址的访问控制、SSID保护、Wi-Fi安全标准等全面的安全防范策略。可以说在网络的各个层面都做到了安全设计，从而使网络安全系数更加明显，确保了电子信箱购买及email邮局，起到了为公安系统的工作保驾护航的作用。
2、在改造工程中，高效的构网原则得到了充分体现。整个网络的结构清晰，采用优化设计思路，核心设备提供了高速链路，网络对剧增的业务量也能从容应对。DGS-3312SR的高堆叠优势和无线的灵便相结合，使网络可以轻松实现对网络的升级和扩展。基于Web的管理方式为网络带来了灵活的管理策略。基于对稳定、高速、管理以及扩展等方面的全面考虑，该方案具有高效的特点，从而为公安系统提供了高可靠性和高实用性的网络平台。
3、经济构建，网络更加灵活。在网络建设中，如何充分利用原有的网络，实现最佳性能的优化被重点考虑。在该网络中，采用了基于国际标准的 D-Link网络设备，可以与原有网络设备完全兼容，从而实现了互连互通。加入无线局域网的设计，摆脱了电子邮局购买、电子邮箱购买有线网络的限制，省去了线路铺设、工程周期等在经费上和时间上的成本，使网络更加经济;同时无线网络的建设，使网络变得更加灵活、时尚，极大地方便了用户的使用。
综合来看，D-Link市级公安分局网络建设解决方案可以帮助市级公安系统建设一个高效和安全的平台，在保证数据高度安全的基础上，将公安系统的工作纳入信息化的轨道，实现多级网络之间以及局域网内部的互连互通，为提高公安系统的工作质量和工作效率提供理想的网络环境。
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·邮件搜索功能
·基于频率、流量、内容等全方位反垃圾邮件措施，大幅度降低垃圾邮件的滋扰
·先进的实时杀毒、后台杀毒、触发式杀毒等功能，抑制及过滤邮件病毒
·硬件防火墙，有效防止各种TCP/IP攻击和Web的恶性攻击
·中英文双语界面
·强大的后台管理，自已可随时开设或删除邮箱，随时修改邮箱密码，随时调节邮箱空间大小
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